Agile, Scrum, Kanban, sprint… ces termes reviennent dans tous les projets digitaux, parfois sans qu’on sache vraiment ce qu’ils recouvrent. Voici de quoi y voir clair et choisir la bonne approche.
L’agilité, une philosophie avant tout
Avant d’être des méthodes, l’agilité est une façon de travailler : avancer par petits pas, livrer souvent, et s’adapter aux retours plutôt que de tout planifier à l’avance.
Scrum : un cadre rythmé par les sprints
Scrum structure le travail en sprints avec des rôles et des rituels précis. Tout part d’un backlog priorisé, alimenté par des user stories.
Kanban : la fluidité par la visualisation
Kanban mise sur un tableau visuel où les tâches avancent de colonne en colonne. Idéal pour les flux continus et pour limiter la surcharge de l’équipe.
Scrum ou Kanban : lequel choisir ?
Scrum convient aux projets avec des objectifs par cycle ; Kanban aux flux réguliers. Beaucoup d’équipes combinent les deux. L’essentiel : garder une roadmap claire.
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