STRATÉGIE & DÉFINITION
LES DÉFIS D'UN PROJET SANS STRATÉGIE CLAIRE
Lancer un produit sans une compréhension approfondie des besoins utilisateurs et de la concurrence est un pari risqué. Le résultat est souvent une solution que personne ne veut, entraînant une perte de temps et d'investissement.
Sans une vision partagée et des objectifs quantifiables, le projet navigue à vue. Les équipes manquent de direction, les décisions sont incohérentes et le produit final ne répond aux attentes de personne.
Une idée brillante peut s'effondrer si sa faisabilité technique n'est pas validée ou si son budget est mal estimé. Cela mène à des retards, des dépassements de coûts et des fonctionnalités sacrifiées.
TRANSFORMER VOTRE VISION EN UN PLAN D'ACTION CONCRET
Notre méthode de définition stratégique?
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1. IMMERSION
Compréhension de votre vision, de votre business model et de vos contraintes.
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2. ANALYSE
Étude du marché, de la concurrence et des cibles pour identifier les opportunités.
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3. CADRAGE
Ateliers pour définir le périmètre, les priorités et les indicateurs de succès.
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4. FORMALISATION
Rédaction des spécifications fonctionnelles et de la roadmap technique.
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5. VALIDATION
Présentation du plan stratégique pour alignement et lancement.
NOS LIVRABLES STRATÉGIQUES
- Audit de l’existant et benchmark concurrentiel
- Définition des personas et des parcours utilisateurs
- Cahier des charges et spécifications fonctionnelles détaillées
- Développement API custom (REST, GraphQL)
- Business Model Canvas et analyse de viabilité
- Roadmap produit priorisée (court, moyen et long terme)
NOS OUTILS / NOTRE STACK
FIGJAM
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